陽谷縣委編辦采取“四診法”開展公益類事業單位改革調研工作

2020-03-24 來源: 責任編輯:王尚斌

 近日,陽谷縣委編辦組成工作專班開展公益類事業單位優化整合調研工作,通過采取“望、聞、問、切”四診法對納入縣級改革范疇的181家公益類事業單位展開“一對一”的調研工作,采取“精準化”策略,為公益類事業單位全面改革做好基礎性工作。

一是通過“望”診,全面摸排事業單位基本情況。會同相關職能部門和主管部門,結合“機構編制綜合信息管理系統”和“山東省事業單位監督管理系統”,開展摸底測算,摸清公益類事業單位基本情況,分析存在的問題,全盤統籌部署縣級事業單位改革事宜。對全縣擬納入優化調整范圍的公益類事業單位機構設置、人員編制、實有人員、職責職能、運行現狀、單位法人、資產情況、債務清償等情況,建立工作臺賬,進行全面梳理,全面摸清事業單位基本情況。

二是通過“聞”診,定義事業單位屬性。優化整合公益類事業單位要突出服務經濟社會發展和服務保障社會民生等方面的屬性。縣委編辦組成專門人員通過聽取“主管部門意見、社會評議、服務對象滿意度”三方意見,從提高事業單位的服務能力和水平處出發,逐一對事業單位的管理幅度、服務領域、工作任務進行摸底,全面精準摸清事業單位履職情況。

三是通過“問”診,確定事業單位調整的方向。公益類事業單位優化調整涉及面廣、人多、事雜,工作專班深入事業單位內部,聽取單位對優化調整的意見建議,厘清存在的問題,從總體上把握公益類事業單位的調整方向,明確調整的重點工作,以便于統籌規劃機構編制設置、人員安置、資產劃轉清查、遺留問題處理等工作,理順政事關系,科學配置事業單位機構編制資源。

四是通過“切”診,把脈事業單位改革策略。按照公益類事業單位改革要求,結合前面的診斷,對公益類事業單位進行全面把脈,根據事業單位機構設置、人員配備、職能運行、社會評議、年終績效考核結果等情況,綜合各種因素,精準施策,對癥下藥,確保公益類事業單位改革“藥到病除”,進一步確定其公益性和服務性,使其更好的發揮服務社會大眾、促進社會發展的功能作用,為領導決策提供科學精準依據。

 

 
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